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Prévention contre les TMS



Les étudiants de l'ESTC Marseille ont travaillé sur le projet "Think More Safety" afin de sensibiliser les entreprises sur les risques des TMS. Le sport est un excellent moyen pour réduire ces risques pouvant affecter les capacités physiques de vos salariés mais pas que...



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Les troubles musculo-squelettiques (TMS)

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Une maladie qui touche principalement les articulations, les tendons et les muscles

Les troubles musculo-squelettiques dits TMS sont liés à des mouvements de surmenage, traumatismes répétés, qui peuvent toucher les articulations et/ou les muscles, tendons, et parfois les nerfs, des membres et de la colonne vertébrale. Les TMS les plus couramment rencontrés concernent des atteintes des régions corporelles des membres supérieurs tels que le cou, les épaules, les coudes et les poignets. Les TMS des membres inférieurs sont plus rares et concernent principalement le genou.

Les pathologies les plus fréquemment rencontrées sont par exemple le syndrome du canal carpien, les tendinites, les douleurs articulaires, lombalgies ou encore des affections qui touchent les cervicales.

Première cause de maladie professionnelle en France

Les TMS sont le fruit d'une combinaison de plusieurs facteurs liés aux contraintes biomécaniques, psychosociales, organisationnelles du travail et de facteurs individuels (age, sexe, antécédants médicaux, etc.).

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Les facteurs biomécaniques

Il s’agit des mouvements de force, des postures extrêmes, telles que les gestes effectués les bras au–dessus des épaules, les mouvements de torsion du poignet, du tronc, la flexion et l'extension du coude, la répétition fréquente du même geste, mais également le travail statique, les vibrations et chocs mécaniques...

Le froid, le bruit et un mauvais éclairage sont des facteurs aggravant  ces contraintes mécaniques.

Les contraintes psychosociales

Ces facteurs reposent sur la façon dont le travail est perçu par les salariés comme l’insatisfaction d’un travail monotone, la tension engendrée par les délais à respecter, le manque de reconnaissance professionnelle, les relations sociales dégradées, l'absence de soutien du supérieur hiérarchique et des collègues ou l’insécurité de l’emploi.

Les contraintes organisationnelles

Elles sont liées à l'organisation du travail (rythme de travail, horaires, contenu du travail…), aux conditions d’exercice du geste professionnel (délai de réalisation trop court, temps de récupération insuffisant...).

Les facteurs individuels

L’âge, le sexe, ou encore l’état de santé. La fragilité physique  (diabète, hypothyroïdie, rhumatisme inflammatoire, fatigue, surpoids, baisse de l’immunité) ou la fragilité psychologique sont à prendre en compte dans l’apparition des troubles musculo–squelettiques.

Source Assurance Maladie, site ameli.fr

Quelles conséquences pour l'entreprise et les salariés ?

Le développement de TMS dans une entreprise a un coût. Souvent méconnues et sous-estimées les conséquences liées aux TMS sont nombreuses et impactent non seulement l'entreprise mais aussi les salariés. Du côté de l'entreprise et de ses salariés : journées de travail perdues, difficultés pour remplacer le personnel absent, temps perdu pour former un nouveau collaborateur ou adaptation du poste de travail, charge de travail repartie sur une équipe restreinte et déjà chargée, climat de travail tendu, baisse de la qualité de production, délais non respectés, image de l'entreprise, indemnités liées à la reconnaissance de la maladie professionnelle, etc. Et du côté du salarié : difficultés à réaliser le travail prescrit, souffrance, arrêts de travail, inaptitude au travail, handicap, etc.

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